北京住建委每家中介每小区限一名业务员进入带看

北京住建委每家中介每小区限一名业务员进入带看

(原标题:北京市住建委:每家租房中介每小区限一名业务员进入带看)

新京报快讯 新京报记者今日(3月15日)从北京市住建委获悉,为满足企业复产复工及群众住房租赁需求,允许经审查后的住房租赁企业从业人员进入社区开展业务,原则上每个租赁企业每小区只能上报一名从业人员,带看每天不得超过两次,每次只能带一名客户。

北京市房地产业协会副会长、秘书长陈志表示,当前疫情防控时期,恢复生产生活、促进经济发展很重要,社区完全禁止外来人员进出,是与中央精神不符的。

市住建委印发《关于进一步做好疫情防控期间住房租赁服务管理的通知》明确,住房租赁企业可根据业务需求,筛选出符合疫情防控要求的从业人员上报市住建委。经审查,符合企业及人员备案情况的,市住建委将相关信息告知社区,由社区核查人员健康状况后,允许符合条件的从业人员进入社区开展业务。

北京市住建委提醒,当前北京小区实行出入证管理,目前新租房屋的,新租客需要办理出入证。办理出入证要满足三个条件:住房租赁合同要通过北京市住房租赁管理服务平台到市住建委办理登记备案;当日“北京健康宝”的查询结果为“未见异常”;要由企业从业人员陪同承租人到社区申请办理出入证。

该调研报告显示,“课程品质”和“优质服务”是家长用户十分在意的事情,但行业整体平均分较低,VIPKID却双双取得满分,成为12家参与调研的在线教育机构中唯一获得两项满分的品牌。

其中大班课和1对1模式发起较早,发展时间也较长。大班课课程单价更低,但缺乏互动性和针对性,学生学习效果参差不齐,更适合主动性强,学习能力高的学生。同时由于大班课管理和运营成本相对更低,可复制性更强,并且出现了已实现盈利的上市公司跟谁学,因此模式受到业内的认可,赛道中作业帮、猿辅导也迅速成为头部,发展势头强劲。

而1对1模式则明显更具针对性,师生互动性更强,更接近于“因材施教”,同时课程单价也相对较高。但中国家长向来不吝于在教育方面的投入,因此大部分追求教育效果的家长,更偏爱1对1模式。不过由于教师的单位产能明显低于大班课,而由于长时间未出现盈利公司,也出现了“规模不经济”的说法。

北京房地产中介行业协会秘书长赵庆祥认为,上述举措有助于推动同疫情防控相适应的住房租赁市场秩序恢复,同时帮助和引导住房租赁企业尽快有序复工,切实降低疫情对住房租赁企业造成的冲击。

在线教育按下了快进键,但如何转化暴涨的流量,还需要看各个教育平台的留存率、退费率。

VIPKID的用户可以选择自己感兴趣的老师。平台运用大数据技术对师生进行智能匹配,根据孩子的爱好推荐合适的老师,更加激发孩子的学习兴趣;在课中,外教为学生进行1对1教学辅导,对孩子在课上的各种表现能及时做出反馈,形成极具个性化学习辅导,最大化保障学习效果。据VIPKID数据显示,2月以来VIPKID一对一北美外教课程的需求量也达到历史最高水平。

从现阶段三种模式发展态势看来,在相当长的一段时间内,整个在线教育行业,将是1对1跟大班课PK的格局。

效果和体验仍是在线教育的本质

目前,VIPKID拥有超9万名优质外教供中国学生筛选,且外教均来自北美,拥有本科以及以上的学历。

据VIPKID内部人士透露,公司2月以来新增退费率创出新低。可以说,在1对1在线教育业态中,VIPKID已经形成了抢跑的态势。

大班课或与1对1形成长期PK格局

据行研机构预测,到2020年中国在线教育市场规模将突破3000亿元,达到3150亿元,教育内需将带动市场规模进一步扩张。

疫情期间,VIPKID通过对平台基础设施及时扩容保障了无卡顿课堂。数据显示,VIPKID平台可同时承载3. 5 万名外教和3. 5 万名学生同时在线上课,相当于保证四万名人气明星同时在线高清直播;同时,VIPKID还发动外教老师增加放课数量,并通过AI技术帮助师生精准匹配,保证了高质量的教学效果。

峰瑞资本认为,目前在线教育最受欢迎的三个业态是,大班课、小班课和1对1。

《通知》要求,每个租赁企业一个小区只能上报一名从业人员,且带客看房须向社区出示业务员及客户当日“北京健康宝”的结果,并经社区同意方可进入小区;原则上从业人员带看客户每天不得超过两次,每次只能带一名客户。

有业内人士分析称,相比网校大班课,1对1将流量转化为红利更有优势优势:老师与学生互动性强,可以个性化地设置教学内容,学习目标更有针对性。而VIPKID的优势也在此期间得以凸显。

同时, VIPKID还能运用AI技术通过对课堂网络情况、学生学习情况等方面进行识别与分析,生成多维度的分析报告发送给家长,将学生和外教互动的时长和次数等数据发送给班主任老师,全方位帮助孩子提升课堂学习效率。

因此VIPKID也获得了家长的高度认可。近日,浙江省消保委公布了针对3个主要类型共12家在线教育平台的消费体验调研及评分。结果显示,VIPKID以总分95位列第一。

《通知》还强调,要加强对新成交出租房屋及承租人的管理,各住房租赁企业与承租人达成租赁意向,并查询“北京健康宝”结果为“未见异常”的,双方签订租赁合同(租期不得少于半年)并完成租赁合同备案后,由企业从业人员陪同承租人到社区申请办理出入证。

数据显示,在线青少儿英语教育平台VIPKID疫情期间获得高速成长:新增注册用户连续2个月超过100万,购买转化率提升10个百分点,远远高于去年同期水平;此外,付费用户上课频次也大幅增加,用户课程数量环比增加27%,与去年同比增加144%。

业内专家称,对于教育企业来说,无论是线上还是线下,学习效果才是持久发展的关键。而平台的技术能力和师资力量则是学习效果的基本保证。

从目前几家头部公司的发展趋势,可以看到这一情况正在被改变,或许1对1模式将在未来几年实现规模经济化。也有业内人士由此认为,1对1模式LTV(生命周期总价值)要大得多,未来发展空间非常大。预计2021 年、2022 年市场规模可能会从原来100亿涨到 300亿。

高盛表示,从潜在市场规模的角度来看,线上龙头培训机构的收益增长空间庞大。继好未来和新东方之后,中国校外培训市场将孕育出第三家市值逾100亿美元公司。

在课程上看,VIPKID还打造了完整的“教、学、评、测、练”闭环,每个进入VIPKID平台学习的学生,都会先进行水平测试形成学员肖像和能力模型,并通过数据模型分析为孩子智能生成新的自适应学习内容、学习方案和练习内容,在内容上和节奏上为学生搭建最佳学习路径,以真正实现个性化学习。

“《通知》提出以健康宝的查询结果作为进入小区的依据,强调了大数据对人的健康可查询,其实只要社区、企业、承租人都认真落实好各自的主体责任,做好各种措施,每一个环节都相互衔接好,非本小区人员进入小区的风险是可控的,和我们小区居民外出上班再回家没有本质的区别。”陈志说。

“能将短期暴增的流量真正转化为红利的公司,更有机会跑出来。”业内专家称,这次疫情中,在线教育的工具性尤为突出,互联网属性更被大众认可和放大,但无论何时,真正留住用户的关键因素是获客、内容与服务质量带来的生命周期价值(客户保留和转化)。

小班课的兴起正是由于此前业内对1对1“规模不经济”的判断。小班课通常为1对4、1对6模式,价格通常在1对1一半以下,但比大班课价格高近1倍。师生互动略逊于1对1,又比大班课强。不过由于增加了生生互动,更有竞争性,因此对于教师的课堂把控能力要求高,对课程研发、运营管理的挑战也相当大。然而小班课的发展并未如行业预计,目前仍未出现实现盈利的企业。

面对“停课不停学”通知带来的流量激增时,即使钉钉这样拥有强大技术支持的平台都不可避免的出现了“崩溃”的情况,更有部分教育品牌因为师资不足导致客源流失。

VIPKID创立于2013年,是较早一批做1对1外教在线授课的公司,在教研、运营等方面进行了多年的摸索和完善,具有先发优势。

VIPKID则早已做好了准备。其自创立起就受到了资本的青睐,共获得8轮投资,投资方包括互联网巨头腾讯、红杉资本、经纬中国等。在资本的加持下,VIPKID在技术、师资、品牌等方面的投入非常多。